公司設(shè)黨建工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、工程管理部、房地產(chǎn)開發(fā)部、綜合經(jīng)營部。各部門職責(zé)分工由總經(jīng)理辦公會研究制定，報董事會審議通過。
黨建工作部
（一）編制黨支部年度黨建工作計劃，并組織實施。
（二）編制黨支部年度黨員教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。
（三）編制黨支部年度“三會一課”計劃，報上級黨組織備案，并組織落實到位。
（四）編制黨支部年度主題黨日計劃，組織實施并將開展情況報上級黨組織備案。
（五）擬定黨支部換屆選舉方案，報上級黨組織審批并組織實施。
（六）負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，設(shè)立黨員組織關(guān)系臺賬。
（七）負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳工作，建立繳費(fèi)臺賬，記錄規(guī)范完整，按時上繳上級黨組織。
（八）建立黨員電子身份信息臺賬，做好黨員檔案管理工作。
（九）負(fù)責(zé)記錄黨建臺賬，將支部基本情況、開展黨的組織生活情況、發(fā)展黨員情況、黨員學(xué)習(xí)教育情況等及時準(zhǔn)確、完整規(guī)范記錄，各項工作做到影像化記錄、痕跡化追溯。
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
（十一）負(fù)責(zé)公司工會、共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組的管理及有關(guān)工作。
人力資源部
（一）全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。
（二）負(fù)責(zé)公司人員招聘活動，辦理公司員工人事變動及離退休事宜。
（三）負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計劃并實施，組織公司員工進(jìn)行各類執(zhí)業(yè)資格證書的考試工作。
（四）負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作。
（五）完善公司薪酬和激勵制度，調(diào)動員工積極性，組織制定公司績效考核制度，定期進(jìn)行員工考核。
（六）負(fù)責(zé)公司綜合性文件的草擬、收發(fā)、管理等工作。
（七）全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工會各項事宜，組織開展各項活動，做好工會臺賬。
（八）協(xié)助做好工程合同的簽訂及收集并歸檔。
（九）負(fù)責(zé)檔案的管理、檢查、鑒定、銷毀工作。
（十）負(fù)責(zé)公司員工人事調(diào)整手續(xù)辦理。
（十一）負(fù)責(zé)公司人員信息的完整及人事檔案的保管。
（十二）負(fù)責(zé)工會各項臺賬的記錄、保管工作及年度示范工會材料的收集、準(zhǔn)備工作。
（十三）負(fù)責(zé)公司物業(yè)、車輛、綠化等后勤管理工作。
（十四）負(fù)責(zé)信息化人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)工作。
（十五）做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)。
財務(wù)審計部
（一）編制公司年度綜合經(jīng)營計劃，財務(wù)收支計劃，并監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況。
（二）組織公司會計核算工作，真實反映經(jīng)營成果，分析經(jīng)營活動，提出改善建議。
（三）貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，制定公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實施。
（四）審核、合并公司財務(wù)報表，編制年度財務(wù)報告。
（五）制定資金管理制度，合理調(diào)配使用資金，監(jiān)控資金的投入、提高資金利用效率。
（六）做好財務(wù)預(yù)算和公司內(nèi)部財務(wù)管理工作。
（七）建立健全財務(wù)檔案管理制度，保證會計資料的合法與完整。
（八）對擬投資項目進(jìn)行資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測等財務(wù)方面的可行性研究，作為公司決策參考。
（九）檢查指導(dǎo)各子公司的財務(wù)工作，通過內(nèi)部審計，監(jiān)督其財務(wù)運(yùn)行并對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核、評價。
（十）協(xié)助和支持其他部門的工作，保持部門之間良好的溝通。
（十一）搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作；管理財會人員，做好財會人員的后續(xù)教育和財會業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。
（十二）負(fù)責(zé)建立養(yǎng)老保險個人賬戶和個人賬戶臺賬，對每個員工都要進(jìn)行扣繳金額的計算。打印每個人對賬單。上報基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)變動表。
（十三）建立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系，通過對公司資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面分析，針對不同銀行的特點設(shè)計融資項目和方式 。
（十四） 協(xié)助做好資金分析，實現(xiàn)企業(yè)資金的流動性，為資金平衡奠定基礎(chǔ) 。
（十五） 結(jié)合銀行融資審批管理流程，合理編制項目融資進(jìn)度控制計劃，確保項目信貸資金及時到位。
（十六）熟悉融資相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，為項目融資方案優(yōu)選提供依據(jù)。
（十七）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
工程管理部
（一）熟練掌握、運(yùn)用相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)知識水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設(shè)項目負(fù)直接責(zé)任。
（二）組織引導(dǎo)各參建單位協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準(zhǔn)備工作，具體包括：
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標(biāo)準(zhǔn)、圖集等，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按審查合格圖紙施工；
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨時建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜；
3.審核施工組織設(shè)計（施工方案），完成施工用水、用電等管線引入，滿足工程施工需要；
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點交給乙方，工程定位以后，要組織進(jìn)行實際復(fù)測、驗定；
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求；
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件。
（三）工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，實行責(zé)任人簽字驗收制度；
2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；
3.隱蔽工程驗收必須會同監(jiān)理簽字；
4.組織對工程變更、簽證、工程量的計量管理。
（四）對涉及設(shè)計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設(shè)計的簽字，確認(rèn)后方可實施。重大的修改、變更要上報領(lǐng)導(dǎo)審批。
（五）涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
（六）對工程進(jìn)度撥款，要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完成工程量且工程質(zhì)量合格，然后簽字上報，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手續(xù)。
（七）監(jiān)督農(nóng)民工工日考勤表及工資發(fā)放，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。
（八）積極配合對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理。
（九）參加工程竣工驗收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等工作。
（十）及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作完成情況。
（十一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)開發(fā)部
（一）負(fù)責(zé)項目的報建、報驗及協(xié)調(diào)工作；
（二）負(fù)責(zé)項目前期土地招拍掛、規(guī)劃審批工作；
（三）負(fù)責(zé)向項目所在地政府辦理項目核準(zhǔn)手續(xù)；
（四）負(fù)責(zé)辦理項目所有手續(xù)；
（五）負(fù)責(zé)辦理項目開工前水電等相關(guān)手續(xù)的協(xié)調(diào)工作；
（六）做好項目開發(fā)資料的收集、保管、移交工作；
（七）按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合經(jīng)營部
（一）根據(jù)棚改計劃下達(dá)的棚改任務(wù)，積極收集項目的相關(guān)資料；
（二）對資料齊全的項目，辦理項目的可研報告及批復(fù)；
（三）協(xié)同財政部門對棚改計劃中的項目進(jìn)行性質(zhì)認(rèn)定、成本核算；
（四）積極對接融資銀行，準(zhǔn)備銀行所需的資料，辦理銀行貸款的手續(xù)，督促銀行貸款及時到位、發(fā)放；
（五）對需要回購的安置用房在達(dá)到預(yù)售后封頂前及時評估回購房單價；
（六）對棚改項目的所有安置用房進(jìn)行網(wǎng)簽，確保安置房不存在抵押、出售等經(jīng)濟(jì)糾紛；
（七）對需要使用貸款的項目辦理抵押手續(xù)；
（八）審查項目的進(jìn)度及相關(guān)資料，辦理項目的資金撥付手續(xù)；
（九）對項目的資料進(jìn)行匯總、整理、歸檔；
（十）完成公司安排的其他各項工作。
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