盛夏的天福山漫林碧透、郁郁蔥蔥。7月2日,一場突來的大雨將天福山洗得更加青翠,這兩天,位于天福山腹地的天福山旅游文化中心項目如期完工,這場雨猶如為項目準備的特殊的竣工禮。
“8個月前,這里還是一片空地,現(xiàn)在項目已經達到交付條件,這樣的進度是工人實實在在干出來的”,在項目主體建筑前,文登藍海投資開發(fā)有限公司董事長叢民感慨地說。工期緊、難度高、缺建材、缺工人……面對項目建設接踵而來的問題,項目施工單位硬是一股“敢擔當、肯吃苦、能戰(zhàn)斗”的勁頭和作風,8個月的工作量只用了6個月干完了,用“天福山精神”成就了“文登速度”。
天福山旅游文化服務中心項目,建筑面積近7000平方米,是一所集紅色文化、紅色教育、旅游服務于一體的綜合性展覽建筑,2019年10月動工,計劃今年7月1日完工交付。項目采用EPC模式,即工程總承包,由總承包單位對項目建設的設計、采購、施工等環(huán)節(jié)全過程承包,并對項目建設質量及所有參與項目的專業(yè)分包人行為負總責。項目總承包單位文登藍海投資開發(fā)有限公司負責人叢民介紹,相比傳統(tǒng)承包模式,EPC模式能有效克服設計、采購、施工相互制約、脫節(jié)的矛盾,有利于各環(huán)節(jié)合理銜接,加快項目建設進度和項目成本質量控制。新的推進模式讓叢民對8月拿下項目建設信心滿滿。
讓叢民沒想到的是,今年一月爆發(fā)的新冠肺炎疫情一下子打亂了他的計劃。原本于2月初就要復工,受疫情影響,復工時間一拖再拖,外地工人不能報到,建筑材料不能到位,工地上一直到4月初才算恢復正常建設。“當年天福山上的英雄拼了,今天天福山上的我們也拼了,要把不可能變成可能?!眳裁裾f。
在項目“根據(jù)地的天”主題館,他們完成了一次“不可能”:場館還在封頂施工,“不能見光”的館內繪畫已經開始。藍海投資開發(fā)有限公司總工程師楊建成說,館頂采用的是鋁板拼接設計,關鍵的鋁板材料不能及時到位,為了給室內的繪畫作業(yè)留足時間,他們專門定制了直徑達30米的防水篷布,封頂施工時拉開,暫停時再蒙上,給墻體繪畫遮風擋雨。就這樣整整干了1個多月,該主題館建設完工。
這樣的經歷,在項目建設者的眼里“算不得啥”。站在宏大的主體建筑前,灰白的木紋清水混凝土外墻莊重古樸,僅一面墻體就有千平方米之巨,如此面積的木紋清水混凝土建筑創(chuàng)下威海之最?!斑@種結構是建筑外墻施工最難的一種,難到沒有人施工單位能接。”叢民說,沒有人接盤,他們就咬著牙上。關鍵技術不會,他們就專門都有過建設經驗的單位學習。施工操作不熟,他們就揀不起眼的小塊墻體試驗。建材采購、用料配比、建模澆筑……每一道工序都小心翼翼,經過兩個月不間斷施工,終于攻克了墻體施工這一大難關。
項目7月交付是一道“死命令”,為完成這項任務,他們不惜一切代價。在項目主體工程外的臺階兩側,難以想象不到500平方米的天然石面干掛墻體竟干了一個月。項目負責人孫亦銘介紹,為了達到古樸自然的設計要求,他們跑了汶上、榮成等多個地方才湊齊用料,施工的技術工匠來了十幾撥人,能夠留下來達到施工要求的僅留下6組。一個4.5米×0.5米的樣板,兩個工匠整整干了一個周。一個工匠問:“這么干值嗎?”孫亦銘回答說:“只要能符合項目質量要求,值!”
這是一個項目的施工現(xiàn)場,更像是一場戰(zhàn)斗的戰(zhàn)場。外地工人來不了,就派專車迎接,并緊急招募本地工匠。施工人員白天干不完的就晚上點著燈干,外面下雨就進行場館內施工或者在場館外冒著雨干。自4月以來,工地上平均每天施工人員有100多人,最多時有200多人。
“從項目開工的那天起,項目建設一天一個樣,能夠感受到工地上每個人都有一股為項目推進豁出去的精神?!蔽牡菂^(qū)文化旅游事務服務中心主任鞠宏偉說。想盡一切辦法,不顧一切干事,在這些建設者的身上,“天福山精神”得到生動詮釋,他們用這種傳承與開創(chuàng),為中國共產黨誕生99周年,獻上了一份最珍貴的禮物。(文章轉自文登發(fā)布)